左遷させられていたり、出向させられていたと考えても結構です。
この会社は縦割りで組織が肥大化してどうしようもない会社です。
あなたはそれに警告を発したひとりでしたが、
抵抗勢力として、そのような扱いを受けたわけです。
案の定、会社は二進も三進もいかなくなって倒産寸前。
ほら、見たことか。です。
そんな断末魔の寸前にあなたに代表のお鉢が廻ってきたら、どうします？
何をいまさら。と、誰しもが思うはずです。
左遷どころか抵抗勢力として暴漢にも襲われた経緯もあるのです。
また、あなた自身は経営責任者のタイプではなく「現場の人」でもあり、
はなはだ、得意とするジャンルではありません。
けれども、この会社には沢山の従業員とその家族が存在する。
理不尽な思いは脇に置いて、
死を覚悟して、その大任を受けたとしましょう。
唯一のサポーターとして、信頼できる息子を秘書にするくらいが
あなたに許されたささやかな救いです。あとは気が遠くなる悪条件。
あなただったら引き受けられますか？
鈴木貫太郎は海軍の軍人として生涯を全うしたかった人です。
政治向きは本人も不得意と痛感していました。
昭和天皇に請われて海軍を引退。本音としては断腸の思い。寂しかったそうです。
奸臣として226事件の凶弾に倒れますが、奇跡的に一命を取り留めます。
そして、敗戦間際に総理大臣を引き受けたのが彼です。
読売新聞の鈴木貫太郎への論調は少し驚きました。
彼はその処理に「もたつき」ダメなのだそうです。
これは戦争責任を「責任（職務能力と姿勢）」とした切り口で総括しようという試みですかね。
これをまとめ上げる読売の苦慮や努力は理解でき、前向きであるとも思います。
でもさ、なんかその大儀名分の切り口のために鈴木貫太郎も生け贄か、と。
歴史の結果論や後講釈での「責任糾明」
いや、せっかく、前向きに考えようというところにこんな私的思いは混乱のもと
とも思うのですが、寂しいな、と。
自分自身が鈴木貫太郎の立場だったら。と、考えてみるところです。
あなただったら引き受けますか？ 引き受けられますか？
参考文献として「鈴木貫太郎～昭和天皇から最も信頼された海軍大将」
「鈴木貫太郎自伝」（←これお薦めです）
